契約社会は、楽でした。
線を引けばいい。
守ればいい。
踏み込まなくていい。
でも私は、何度も見てきました。
人が本当に伸びる瞬間を。
それは、条件が整ったときじゃない。
契約を守ったときでもない。
人は——
誰かの言動に触れて、胸が震えたとき。
「この人のために」と志が立ったとき。
人のために決断し、腹をくくってやり切ったとき。
そして、誰かの“本気の愛”を受け取ったとき。
その瞬間に、
人は自分の殻を破り、視野を広げ、器が大きくなる。
便利になっても、効率化が進んでも、
ここだけはAIにもDXにも奪えない。
だから私は確信しています。
人は、人によってしか磨かれない。
だから今、私は「与える組織」に戻ろうとしています。
誤解してほしくないのは、
精神論に戻りたいわけじゃないということ。
法律は守る。
ルールも整える。
その上で——
日本人が本来持っている強さを、もう一度、組織の真ん中に置きたい。
社労士として、私は
“守るだけの法律屋”で終わりたくありません。
会社全体を見て考える力。
自分の仕事が、誰の役に立っているのか。
この会社が、社会に必要とされている理由は何か。
そういう問いを、
社員さん自身が持てる組織を増やしたい。
与える人が損をしない会社。
思いやりが評価される職場。
信頼が、数字に勝つ瞬間。
それはAIには作れない。
DXでも設計できない。
人間にしか作れない組織がある。
遠回りして、失敗して、
それでも私は今、ここに戻ってきました。
これからも
「風通しのよい職場づくり」を通して、
日本の会社に、日本人らしい強さを取り戻していきます。