経営の現場でつい忘れがちなのが、「何のために」。
5W1Hの中で一番大切なのは、HowでもWhenでもなく、Why＝志だと人事の現場で生きて来て強く感じます。
数字を追うだけの目標は、一瞬で疲弊します。
でも、「誰のために、何のために」を胸に刻んだ瞬間、仕事は使命に変わる。

「人財ハピナビ」が広げたいのも、与えることで得る未来です。
経営者仲間の皆さん、志を掲げ伝えましょう❣️
“Why”を語れない企業は、生き残れない時代が来ています。